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Introduzione
Questo modulo cerca di descrivere il sistema di gestione interculturale a matrice che include temi come la leadership globale (virtuale) di successo, le responsabilità, i ruoli e le sfide di un leader; il rapporto paritario tra i dipendenti (sfide e soluzioni).
Alla fine ci sarà una breve panoramica sugli strumenti per l’autovalutazione di una leadership di successo come il Campbell Leadership Descriptor, il Modello EFQM per l'Eccellenza. Ci sarà anche un approfondimento relativo alla programmazione e alla creazione di un piano operativo aziendale efficace.
Al termine del modulo, i
partecipanti saranno in grado di:
conoscere la definizione di gestione interculturale a matrice e le sue principali sfide
- conoscere e definire le sfide della gestione organizzativa;
- saranno in grado di illustrare i ruoli e le responsabilità di un leader virtuale nel contesto di leadership virtuale globale;
- conoscere i principali strumenti di autovalutazione necessari ai leader di successo come il Campbell Leadership Descriptor e il Modello EFQM per l'Eccellenza al fine di essere promotori di innovazione, flessibilità e comunicazione.
Last modified: Wednesday, 14 July 2021, 11:18 AM