Giriş

Bu modül, etkili (sanal) küresel liderlik, liderin sorumlulukları, rolleri ve zorlukları, çalışanlar arasında eşitlik, zorlukları ve çözümleri konularını kapsayan sınırlar ötesi matris yönetimi hakkında bir açıklama içerecektir. Bu modülün son kısmı, Campbell Liderlik Tanımlayıcısı, EFQM Mükemmellik Modeli ve bir eylem planı oluşturmak için temel bilgiler gibi başarılı liderlik öz değerlendirme araçları hakkında bir genel bakış içerecektir. Ayrıca, bir eylem planının programlanması ve oluşturulması ile ilgili bir genel bakış gösterilecektir.

Bu ünite özellikle aşağıdaki konuları kapsayacaktır: örgüt kültürü, tanımı ve sonuçları; şirket vizyonu; sanal ekiplerdeki e-liderler için fırsatlar ve zorluklar, Campbell Liderlik Tanımlayıcısı, EFQM Mükemmellik Modeli, kişisel bir eylem planı hazırlamak için ipuçları.

Bu modülün sonunda katılımcılar:

- sınırlar ötesi matris yönetiminin tanımını ve zorluklarını bilir;

- bir kuruluş içinde sistem yönetimindeki zorlukları ve ipuçlarını tanımlayabilir;

- sanal küresel liderlik bağlamında sanal bir liderin rollerini ve sorumluluklarını gösterebilir;

- yenilik, esneklik ve iletişime destek sağlamak için Campbell Liderlik Tanımlayıcısı, EFQM Mükemmellik Modeli gibi başarılı liderlerin ihtiyaç duyduğu öz değerlendirme araçlarını bilir.

Son değiştirilme: 22 Haziran 2021 Salı, 15:54