4.1.2 Siedem aspektów kultury organizacyjnej

7 Aspektór kultury organizacyjnej

Kulturę organizacyjną charakteryzuje się poprzez siedem aspektów:
przypisuje się im różne stopnie priorytetyzacji (od niskiego do wysokiego i odwrotnie),
każda organizacja inaczej priorytetyzuje te spekty,
razem tworzą złożony system, który buduje kulturę organizacyjną.

1) Kultura organizacji ukierunkowana na cel

Badanie przeprowadzone przez Deloitte w 2014 r. podkreśla, że organizacje skoncentrowane na celu są bardzo inspirujące i mają większą szansę na wzrost. Podobnie, badanie Burson-Marsteller/IMD Corporate Purpose Impact z 2010 r. wykazało, że planowanie konkretnych celów może w krótkim okresie zwiększyć nawet o 17% łączne wyniki finansowe.

Organizacje ukierunkowane na cel zazwyczaj odnoszą największe sukcesy, ponieważ pracownicy mają jasną wizję tego, co robią, ich ról i obowiązków. Mając na uwadze ich doraźne i długoterminowe cele, niezwykle ważne jest motywowanie pracowników i rozwój zasobów, które są niezbędne w procesie zarządzania.